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进行正确的业绩评价,需要有一套合理的指标体系,需要做到()
A、选取的指标能够代表公司期待被考核者的目标,同时能够客观地反映被考核者各个方面的工作业绩
B、选取的指标应尽可能详尽
C、指标所衡量和评价的内容被考核者能够控制或基本能够控制
D、被考核者能够通过自身的努力提高或改善业绩水平
E、要从小方面公平地反映员工的贡献
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对项目负责人的考核一般是通过工作业绩、业务能力、综合素质和()等方面进行的。A:学习能力、团队意识、业务能力、工作业绩
B:团队意识、纪律意识、敬业意识、责任意识
C:理解能力、业务能力、协调能力、沟通能力
D:工作业绩、业务能力、综合素质和个人品质
B:团队意识、纪律意识、敬业意识、责任意识
C:理解能力、业务能力、协调能力、沟通能力
D:工作业绩、业务能力、综合素质和个人品质
首因效应是考核者凭()来判断被考核者的绩效。
A、第一印象
B、近期表现
C、突出特征
D、以上都是
进行正确的业绩评价,需要有一套合理的指标体系,需要做到()
A、选取的指标能够代表公司期待被考核者的目标,同时能够客观地反映被考核者各个方面的工作业绩
B、选取的指标应尽可能详尽
C、指标所衡量和评价的内容被考核者能够控制或基本能够控制
D、被考核者能够通过自身的努力提高或改善业绩水平
E、要从小方面公平地反映员工的贡献
为了避免绩效评价中的问题,首先要进行()。
A、工作评价
B、考核者培训
C、绩效反馈
D、被考核者培训
下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )。
A.分析整理绩效考核结果
B.改进人力资源开发与管理工作
C.与被考核者沟通绩效考核结果
D.指出被考核者绩效方面的问题
E.指导被考核者制订绩效改进计划