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某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业稳定战略
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某公司拟进行组织结构的重新设计，特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革。该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。该公司所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（）。
A.管理层次和管理幅度
B.公司战略
C.企业技术
D.人员结构
下列选项中，不属于组织结构体系主要内容的是( )。
A职能结构
B人员结构
C部门结构
D职权结构
下列有关组织人员结构的陈述中，正确的有（）
A．组织人员结构可以通过技术人员的比率、管理人员的比率等指标来表示
B．组织人员结构是组织结构的权变因素
C．组织人员结构是稳定不变的
D．组织人员结构是各部门人员、各职能人员在企业职工总数中的比例情况
某公司拟进行组织结构的重新设计，特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革。该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。该公司所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（）。
A.分工形式
B.人员结构
C.制度化程度
D.企业技术
补充人员数量、类型、层次、优化人员结构等属于（ ）的目标。
A总体规划
B员工补充计划
C员工使用计划
D员工培训计划
