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某公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革。该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。该公司所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是()。

A.分工形式

B.人员结构

C.制度化程度

D.企业技术

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在企业人力资源规划的过程中,劳动关系计划追求的目标是(  )。

A、确定后备人员数量,优化人员结构,提高绩效目标

B、劳动供给增加、士气提高、绩效改善

C、降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等

D、明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等

在直线型组织结构的基础上,演化出多种组织结构形式,包括()
A、功能型组织结构
B、矩阵型组织结构
C、职能型组织结构
D、项目型组织结构
E、事业部制式组织结构
基本组织结构模式中,()是一种传统的组织结构模式。
A.矩阵组织结构
B.线性组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构

电子商务组织结构的特点包括(  )。

  • A组织结构团队化

  • B组织结构锥形化

  • C组织结构柔性化

  • D组织结构网络化

  • E组织结构虚拟化

项目监理机构应具有合理人员结构,合理的人员结构是指()。
A.合理的年龄结构和专业结构
B.合理的专业结构和技术职称、职务结构
C.合理的专业结构和年龄、技术职称结构
D.合理的技术职称和职务结构

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