某公司拟进行组织结构的重新设计，特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革。该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。该公司所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（）。
A.管理层次和管理幅度
B.公司战略
C.企业技术
D.人员结构

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常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是()。
A、职能组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、直线职能组织结构

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众多组织结构中,属于分权型的组织结构有()。

A.直线职能型组织结构

B.事业部型组织结构

C.模拟分权型组织结构

D.矩阵型组织结构

E.网络型组织结构

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下列有关组织人员结构的陈述中，正确的有（）

A．组织人员结构可以通过技术人员的比率、管理人员的比率等指标来表示

B．组织人员结构是组织结构的权变因素

C．组织人员结构是稳定不变的

D．组织人员结构是各部门人员、各职能人员在企业职工总数中的比例情况

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当今大企业中最常见的组织结构，也是复杂程度最高的组织结构是( )。

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把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成一种全新的管理组织结构模式是（）。
A、新矩阵组织结构B、新事业部制组织结构C、多维立体组织结构D、模拟分权组织结构

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