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（多选题）下列房地产开发项目策划内容中，属于房地产开发项目营销策划的有（）。
A项目目标客户分析与定位
B项目定价策划
C项目投资模式与开发模式的选择
D项目推广策划
E项目公关活动策划
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共用题干某房地产开发公司给某项目定位单身门领公寓，考虑到项目规模较小，并且所处片区不属于当前的热卖区，公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注，并希望通过强劲的营销迅速打开局面，定价策略拟采用低开高走的策略。项目推广以后，销售情况良好，但是一个月后销售量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，研究原因及对策。试分析： 低开高走策略中调价的关键是()。A:大幅递增B:小幅递减C:小幅递增D:大幅递减
共用题干某房地产开发公司给某项目定位单身门领公寓，考虑到项目规模较小，并且所处片区不属于当前的热卖区，公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注，并希望通过强劲的营销迅速打开局面，定价策略拟采用低开高走的策略。项目推广以后，销售情况良好，但是一个月后销售量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，研究原因及对策。试分析： 销售量下降的原因可能有()。A:竞争楼盘出现B:广告支现减少C:市场定位不准D:利润下调
项目控制是一种()性的工作，在项目策划的指导下进行，同时根据项目实施情况对项目策划进行调整。A:计划
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D:策划
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C:指导
D:策划
以下属于舞台舞美搭建公司常用的演出合同的是（）。
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共用题干某房地产开发公司给某项目定位单身门领公寓，考虑到项目规模较小，并且所处片区不属于当前的热卖区，公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注，并希望通过强劲的营销迅速打开局面，定价策略拟采用低开高走的策略。项目推广以后，销售情况良好，但是一个月后销售量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，研究原因及对策。试分析： 在本项目定位中采用的SWOT分析的行动对策主要是()。A:WT对策B:WO策C:ST对策D:SO对策
