项目控制是一种()性的工作，在项目策划的指导下进行，同时根据项目实施情况对项目策划进行调整。A:计划
B:执行
C:指导
D:策划

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建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制

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下列有关建设工程项目策划的说法，错误的是（）。

A.建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值

B.工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程

C.工程项目策划是一个开放性的过程

D.建设工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划

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项目实施过程中，当边界条件发生重大改变或发现存在重大风险源或危险源时，应当（）

A、按原项目策划继续履行

B、停工等待

C、组织进行项目中期策划，对原项目策划进行必要的补充调整

D、重新组织项目策划

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项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）

A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目策划阶段，变更成本较低C.在项目策划阶段，变更带来的附加值较低D.在项目执行阶段，变更成本较低

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项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）

A、在项目策划阶段，变更成本较高

B、在项目策划阶段，变更成本较低

C、在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低

D、在项目执行阶段，变更成本较低

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