![](http://static.sotiji.com/static/index/img/ques_detail.png)
问题详情
共用题干某房地产开发公司给某项目定位单身门领公寓,考虑到项目规模较小,并且所处片区不属于当前的热卖区,公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注,并希望通过强劲的营销迅速打开局面,定价策略拟采用低开高走的策略。项目推广以后,销售情况良好,但是一个月后销售量急剧下降,公司管理层马上召开紧急会议,研究原因及对策。试分析: 在本项目定位中采用的SWOT分析的行动对策主要是()。A:WT对策B:WO策C:ST对策D:SO对策
相关专题: 项目定位
未搜索到的试题可在搜索页快速提交,您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
收藏该题
查看答案
![](http://static.sotiji.com/static/index/img/search_middle.png)
搜题