卡普兰等人提出的一套绩效测量指标体系是（）
A.组织绩效卡
B.平衡记分卡
C.绩效测量卡
D.绩效记分卡

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下列关于平衡记分卡的说法，正确的有()。

A．平衡记分卡以企业的发展战略为导向

B．平衡记分卡系统体现了“利润来自客户”的理念

C．融入了团队管理的理念

D．运营方面需要关注的重点是与股东目标密切相关的运营过程

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平衡记分卡的具体实施步骤包括（）。

A．明确企业的使命、愿景与战略

B．企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位

C．公司策略与平衡记分卡不符时，只能改变平衡记分卡

D．分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标

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反映以经济指标为中心的三位一体的指标总体系包括（）

A、社会统计指标体系

B、专题统计指标体系

C、基层统计指标体系

D、经济统计指标体系

E、科技统计指标体系

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什么是综合记分卡?如何用综合记分卡对企业进行业绩评价?

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某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。平衡记分卡从（）角度进行战略管理。

A、客户角度

B、内部流程角度

C、学习与发展角度

D、战术角度

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