从本案例中可以看到，K寿险公司在绩效考核方面存在的主要问题包括()：①考核指标不完整、不恰当;②考核者对于被考核者的实际工作状况缺乏了解;③缺乏与被考核者的沟通反馈过程;④考核结果没有得到运用。
A、①②③
B、①③④
C、①②④
D、①②③④

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下列关于一一对比法的表述不正确的有()。

A.将被考核者每两名分为一组,分别对其工作表现一一进行比较,对绩效较高者进行排序

B.需分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者

C.考核者以自己对考核对象、工作绩效的整体印象为依据进行评价

D.适用于被考核者人数较多的情况

E.在所有一一对比完成后,加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数,排出总排序

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在员工内部绩效结果明确之后，对于绩效完成情况欠佳的指标或目标，考核者与被考核者应当如何处理()。

A、考核者应当与被考核者就绩效完成情况进行沟通，共同分析差异的原因，并制定下一步的改善计划，明确必须配备的资源

B、对原有打分结果进行改正

C、与一个可信的同事一起校准内部评分

D、对存在差异之处进行分析

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进行正确的业绩评价，需要有一套合理的指标体系，需要做到（）

A、选取的指标能够代表公司期待被考核者的目标，同时能够客观地反映被考核者各个方面的工作业绩

B、选取的指标应尽可能详尽

C、指标所衡量和评价的内容被考核者能够控制或基本能够控制

D、被考核者能够通过自身的努力提高或改善业绩水平

E、要从小方面公平地反映员工的贡献

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下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（　）。

A.分析整理绩效考核结果

B.改进人力资源开发与管理工作

C.与被考核者沟通绩效考核结果

D.指出被考核者绩效方面的问题

E.指导被考核者制订绩效改进计划

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