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某商店拟放弃现在经营的商品A，改为经营商品B，有关的数据资料如下：
（1）A的年销售量3600件，进货单价60元，售价100元，单位储存成本5元，一次订货成本250元。
（2）B的预计年销售量4000件，进货单价500元，售价540元，单位储存成本10元，一次订货成本288元。
（3）该商店按经济订货量进货，假设需求均匀、销售无季节性变化。
（4）假设该商店投资所要求的报酬率为18%，不考虑所得税的影响。
要求：
（1）计算经营商品A和经营商品B各自的经济订货量。
（2）计算分析该商店应否调整经营的品种（提示：不考虑经济订货量占用资金的机会成本）。
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某商品流通企业在开业前要选择企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确地预测，只能大致估计为需求较高、需求量中等和需求量较低三种情况，三种情况的预计损益值如下表所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。自然状态甲类商品的预计损益值（万元）乙类商品的预计损益值（万元）丙类商品的预计损益值（万元）丁类商品的预计损益值（万元）需求量较高6000500040003000需求量中等4000200015002000需求量较低-1000-7005001000分管销售的副经理根据当前的经济形势和自己的经验，认为需求量较高的概率为60%，需求量较低的概率为40%。因此，他用非确定型决策中的这种准则选择的经营商品大类是（）。
A．甲B．乙C．丙D．丁
A．甲B．乙C．丙D．丁
对零售商业物业进行分类的主要依据有( )。
A建筑规模
B经营商品的特点
C服务人口的收入水平
D周围环境
E商业辐射区域的范围
共用题干某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况，三种情况的预测损益值如表5-8所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。
分管销售的副经理根据当前的经营形势和自己的经验，认为需求量较高的概率为60%，需求量较低的概念为40%。因此，他用非确定型决策中的折中准则选择的经营商品大类是()。A:甲B:乙C:丙D:丁
分管销售的副经理根据当前的经营形势和自己的经验，认为需求量较高的概率为60%，需求量较低的概念为40%。因此，他用非确定型决策中的折中准则选择的经营商品大类是()。A:甲B:乙C:丙D:丁
经营商品目录包含着必备商品目录，必备商品目录是经营商品目录的一个组成部分。()
影响零售商圈形成的内部因素有（）等。
A家庭与人口因素
B商店规模
C经营商品的种类
D竞争对手的位置
E交通地理条件
