一家中型企业的业务员原来以跑单帮为主,后接受建议组织营销团队“市场突击队”,每个突击队4－6人,轮流启动各个区域市场。两个分公司经理在组织“市场突击队”时,采取了完全不同的思路和方法。一队的人员结构是:队长1名＋有经验的老业务员2名＋3名新聘业务员。这支突击队很快打开了市场。一年后,该分公司经理被提拔为营销总监。另一人想打造一支强大的队伍,要求每个队员都精明能干,结果花了很长时间才凑足一支突击队,

A．为什么全是精英组成的强大队伍却无法成功

B．如何打造一支成功的团队

C．建立结构合理的团队的重要性

D．由该例子引出“一山不容二虎”的道理

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