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下列属于产品事业部结构的优点有(  )。
A.生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合B.易于出售或关闭经营不善的事业部C.降低了企业总部的控制跨度D.各个事业部都可以集中精力在其自身的区域

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某公司有甲、乙、丙、丁四个事业部,甲和丁事业部人数之和是乙和丙人数之和的2倍,甲事业部人数是乙的5倍,丙事业部人数是丁的3倍。问丁事业部人数相当于四个事业部总人数的:
A.1/12B.1/14C.1/16D.1/18
下列属于产品事业部结构的优点有(  )。
A.生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合B.易于出售或关闭经营不善的事业部C.降低了企业总部的控制跨度D.各个事业部都可以集中精力在其自身的区域

计划根据项目组的组织结构配置人员和资源的需求,需要通过内部的审核确认,这里说的“内部”包括()

A、产品事业部

B、营销事业部办事处

C、产品事业部和营销事业部办事处

D、网规仿真部

现实生活中,银行挤兑发生的主要原因是()。

A、国家经济崩溃

B、货币大量贬值

C、社会谣言传言

D、银行经营不善

下列关于事业部制组织架构的缺点的表述中不正确的有( )。

A.对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求

B.各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面

C.事业部的运作始终以实现利润目标为核心,这对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利

D.各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较容易

E.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响

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