为了在不断变化的环境中生存下来，公司必须制定项目管理文化。过去，该组织的愿景主要受供应部门驱动。然而，作为关键项目干系人的供应部门副总裁却拒绝采用新文化.如何能够获得对这种新文化的一致认可？（）
A、邀请供应部门副总裁参加项目会议。
B、与供应部门副总裁谈话，确定问题的根本原因。
C、给供应部门副总裁开辅导课。
D、让管理层安排一次所有项目干系人参与的战略会议。

相关问题推荐

一些悖论的发展是在原有的基础之上形成了新文化，这种新文化是对原有旧文化的批判。判断对错

查看答案

当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从()方面采取管理行动。

查看答案

[单选]王国维22岁时到上海的哪个报馆工作（）。
A．新文化报馆
B．时务报馆
C．商务报馆
D．文汇报

查看答案

有人称，在“附庸风雅”的贵族文化之外，一种新文化形态在崛起——植根于熙熙攘攘的商业生活、人头攒动的瓦舍勾栏中的“新文化”。这种“新文化”（）

A、追求气势，浪漫神秘

B、注重铺陈，追求神韵

C、体现了走向平民化的趋势

D、适应了早期城市资产阶级的需要

查看答案

孙中山在《民族主义》中指出欧洲之所以能在中国之上，不是政治哲学，完全是物质文明，但由于中国受外来民族的压迫，侵入了新文化，新文化势力横行中国，甚至有的人以为有了新文化，便可以不要旧道德。这表明孙中山（）。

A、主张践行中体西用的思想

B、能批判性地吸收西方思想

C、主张学习西方的民主制度

D、思想保守反对新文化运动

查看答案