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（二）某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该企业装配车间的年生产能力是（）件。
A.100000B.114500C.125000D.127500
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（四）假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。该企业两次订货之间的时间间隔为（）天。
A.15B.20C.25D.30
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（三）某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。该钳工车间的年生产能力是（）件。
A.70000B.72000C.80000D.87500
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（四）假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。该企业的经济订货批量为（）吨。
A.56B.70C.80D.93
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（三）某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是（）。
A.适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣床的数量C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间
A.适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣床的数量C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间
（三）某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。影响该企业生产能力的因素是（）。
A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量
A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量
