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()又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。 A:职能制B:事业部制C:直线职能制D:直线制

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简要分析乙公司实施“区域事业部制”组织结构的好处,并提出乙公司应如何组织“区域事业部制”组织结构的建议。

距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统。

A.直线—职能制和事业部制

B.职能制和事业部制

C.直线制和事业部制

D.直线制和虚拟组织机构

在下列工程项目管理组织机构形式中,有利于管理的专业化的是()。

  • A直线职能制和直线制

  • B矩阵制和职能制

  • C职能制和直线职能制

  • D矩阵制和直线职能制

()又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。 A:职能制B:事业部制C:直线职能制D:直线制
监理机构的组织结构大多采用()。A:职能制
B:直线制
C:直线职能制
D:矩阵制
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