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某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目,项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势,且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析,认为可能出现四种状态:状态Ⅰ,设计符合流行趋势,产品营销获得成功,实现预定的销售收入;状态Ⅱ,设计符合流行趋势,但产品营销不成功,只能实现预定销售收入的80%;状态Ⅲ,设计不符合流行趋势,但成功的营销有效改善了销售效果,可以实现预定销售收入的50%;状态Ⅵ,设计不符合流行趋势,且产品营销失败,只能实现预定销售收入的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表2。

{图}

项目投资发生在第1年年初,当年投产运营。项目的寿命期3年,预定销售收入和经营成本数据见表3。在不同状态下经营成本保持不变,财务基准收益率为10%。

{图1}

问题:

1.分析确定项目的风险变量,简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。

2.计算各状态下项目的财务净现值。

3.计算财务净现值的期望值,并判断投资是否财务可行。

1.项目的风险变量是销售收入。专家调查法的步骤主要包括四个方面:

(1)根据需要调查问题的性质,组成专家组(或调查组);

(2)各专家分别独立提出拟调查的风险变量可能出现的状态(或状态范围或相应的概率);

(3)整理各专家意见,计算专家意见的期望值,(或整理意见分歧情况,或反馈给专家组);

(4)专家组讨论并分析产生分歧的原因,各专家重新独立提出风险变量可能出现的状态和

相应的概率,如此重复进行1~2次,直至专家意见分歧程度低于要求值为止。

2.计算:NPV1=[-4000+3960*(1+10%)-1+3720*(1+10%)-2+3000*(1+10%)-3]万元=4928万元NPV2=[-4000+2480*(1+10%)-1+2480*(1+10%)-2+2000*(1+10%)-3]万元=1807万元NPV3=[-4000+260*(1+10%)-1+620*(1+10%)-2+500*(1+10%)-3]万元=-2876万元NPV4=[-4000-1220*(1+10%)-1-620*(1+10%)-2-500*(1+10%)-3]万元=-5997万元

3.计算财务净现值的期望值,见表8。


{图2}

状态Ⅰ发生的概率是0.6*0.7=0.42状态Ⅱ发生的概率是0.6*0.3=0.18状态Ⅲ发生的概率是0.4*0.7=0.28状态Ⅳ发生的概率是0.4*0.3=0.12财务净现值的期望值是:(4928*0.42+1807*0.18-2876*0.28-5997*0.12)万元=870万元>0,所以本投资在财务上可行。

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某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目,项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势,且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析,认为可能出现四种状态:状态Ⅰ,设计符合流行趋势,产品营销获得成功,实现预定的销售收入;状态Ⅱ,设计符合流行趋势,但产品营销不成功,只能实现预定销售收入的80%;状态Ⅲ,设计不符合流行趋势,但成功的营销有效改善了销售效果,可以实现预定销售收入的50%;状态Ⅵ,设计不符合流行趋势,且产品营销失败,只能实现预定销售收入的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表2。

{图}

项目投资发生在第1年年初,当年投产运营。项目的寿命期3年,预定销售收入和经营成本数据见表3。在不同状态下经营成本保持不变,财务基准收益率为10%。

{图1}

问题:

1.分析确定项目的风险变量,简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。

2.计算各状态下项目的财务净现值。

3.计算财务净现值的期望值,并判断投资是否财务可行。

1.项目的风险变量是销售收入。专家调查法的步骤主要包括四个方面:

(1)根据需要调查问题的性质,组成专家组(或调查组);

(2)各专家分别独立提出拟调查的风险变量可能出现的状态(或状态范围或相应的概率);

(3)整理各专家意见,计算专家意见的期望值,(或整理意见分歧情况,或反馈给专家组);

(4)专家组讨论并分析产生分歧的原因,各专家重新独立提出风险变量可能出现的状态和

相应的概率,如此重复进行1~2次,直至专家意见分歧程度低于要求值为止。

2.计算:NPV1=[-4000+3960*(1+10%)-1+3720*(1+10%)-2+3000*(1+10%)-3]万元=4928万元NPV2=[-4000+2480*(1+10%)-1+2480*(1+10%)-2+2000*(1+10%)-3]万元=1807万元NPV3=[-4000+260*(1+10%)-1+620*(1+10%)-2+500*(1+10%)-3]万元=-2876万元NPV4=[-4000-1220*(1+10%)-1-620*(1+10%)-2-500*(1+10%)-3]万元=-5997万元

3.计算财务净现值的期望值,见表8。


{图2}

状态Ⅰ发生的概率是0.6*0.7=0.42状态Ⅱ发生的概率是0.6*0.3=0.18状态Ⅲ发生的概率是0.4*0.7=0.28状态Ⅳ发生的概率是0.4*0.3=0.12财务净现值的期望值是:(4928*0.42+1807*0.18-2876*0.28-5997*0.12)万元=870万元>0,所以本投资在财务上可行。

理论流行病学的用途不包括()。

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以下哪一点不是流行音乐排行榜能够体现的东西?()

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(25分)

某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目,项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势,且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析,认为可能出现四种状态:状态Ⅰ,设计符合流行趋势,产品营销获得成功,实现预定的营业收入;状态Ⅱ,设计符合流行趋势,但产品营销不成功,只能实现预定营业收入的80%;状态Ⅲ,设计不符合流行趋势,但成功的营销有效改善了销售效果,可以实现预定营业收入的50%;状态Ⅳ,设计不符合流行趋势,且产品营销失败,只能实现预定营业收入的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成

功的概率预测见表4-1。

{图}

项目投资发生在第1年年初,当年投产运营。项目的寿命期3年,预定营业收入和经营成本数据见表4-2。在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为10%。

{图1}

【问题】

1.分析确定项目的风险变量,简述采用德尔菲法确定风险变量概率的步骤。

2.计算各状态下项目的财务净现值。

3.计算财务净现值的期望值,并判断投资在财务上是否可行。

1.项目的风险变量是营业收入。

德尔菲法的步骤如下:

(1)建立预测工作组,负责调查预测的组织工作。(2)在明确预测范围和种类后,依据预测问题的性质选择专家。(3)设计调查表,所提问题应明确,回答方式应简单,便于调查结果的汇总和整理。(4)组织调查实施,一般调查要经过2~3轮。(5)将调查结果汇总,进行进一步的统计分析和数据处理。

2.(1)首先计算各状态下项目的净现金流量,见下表。

{图2}

(2)计算各状态下项目的财务净现值:

FNPV(Ⅰ)=-4000+3960*(1+10%)-1+3720*(1+10%)-2+3000*(1+10%)-3=4928(万元)。FNPV(Ⅱ)=-4000+2480*(1+10%)-1+2480*(1+10%)-2+2000*(1+10%)-3=1807(万元)。

FNPV(Ⅲ)=-4000+260*(1+10%)-1+620*(1+10%)-2+500*(1+10%)-3=-2876(万元)。FNPV(Ⅳ)=-4000-1220*(1+10%)-1-620*(1+10%)-2-500*(1+10%)-3=-5997(万元)。

3.计算财务净现值的期望值:

状态Ⅰ发生的概率:0.6*0.7=0.42。

状态Ⅱ发生的概率:0.6*0.3=0.18。

状态Ⅲ发生的概率:0.4*0.7=0.28。

状态Ⅳ发生的概率:0.4*0.3=0.12。

财务净现值的期望值:

4928*0.42+1807*0.18-2876*0.28-5997*0.12=870(万元)>0,所以该投资在财务上可行。

出现医院感染流行趋势时,医院感染管理科报告主管院长和医务处(科),并通报相关部门的时限是(  )。

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