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隆盛集团公司成立于20世纪90年代末,由数家地方外贸企业合并而成,合并后的资产达到数十亿元人民币,净资产20亿元人民币,年进出口额50多亿美元。经营业务主要为贸易、金融、实业三大支柱。贸易方面涉及技术、仪器、设备、医药等产品的进出口,以及利用外国政府及国际金融组织资金贷款项目的招标、投标及采购。金融方面包括银行、证券、保险、租赁、拍卖等领域的投资、参股。此外,房地产、广告、展览、仓储运输、物业、信息产业也成为该集团公司业务的一部分,是一家综合性的大型商贸公司。隆盛集团公司的发展得到了上级行政领导的重视。公司有一套现代企业经营管理方案。公司战略思路清晰,提出了“一业为主、多种经营;国际技术贸易、服务贸易两大特色;外经贸、实业、金融三大支柱;四个跨越;五个统一”。但是经营领域过宽也给公司带来了管理上的困难。从进出口贸易、房地产、物业、仓储运输,到技术服务;从广告、金融、资讯,到劳务、经济援助。虽然与各个组合企业原有的业务范围有较大的关联度,但是经营范围过于宽泛,资源分散,难以把精力集中在企业的核心竞争力上。公司的重组磨合已经有数年之余,但是在多级法人体制下,各个下属子公司享有相当大的独立性,财务上缺乏统一管理,几乎都有自己的“小金库”。出于自身利益的考虑,子公司对集团公司的战略规划和各种约束性指标总有一些保留,集团与各下属子公司在财务、人力资源、资金运营等方面的协调有许多困难。各个下属子公司之间在业务上几乎没有横向联系和沟通,集团公司很难实现资源共享的目标。相对于Ansoff矩阵的其他几种战略,该集团采取的战略的特点是什么。
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集团项目组在了解集团公司管理层下达的指令时,通常需要了解的指令包括()。
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B.集团公司做出的会计处理
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D.集团公司财务报表披露要求
A甲组成部分存在重大错报风险,但不导致集团公司财务报表产生重大错报
B乙组成部分存在特别风险,但不导致集团公司财务报表产生重大错报
C丙组成部分存在重大错报风险,可能导致集团公司财务报表产生特别风险
D丁组成部分存在特别风险,可能导致集团公司财务报表产生重大错报
证券子公司的设立对对证券公司的监管要求有()
A.禁止同业竞争的需求;禁止相互持股的情形
B.子公司股东的股权与公司表决权和董事推荐权相适应
C.证券公司不得利用其控股地位损害子公司、子公司其他股东和子公司客户的合法权益
D.要求建立风险隔离制度,证券公司与其子公司、受同一证券公司控制的子公司之间应当建立合理必要的“隔离墙”制度,防止风险传递和利益冲突
A、甲组成部分存在重大错报风险,但不导致集团公司财务报表产生重大错报
B、乙组成部分存在特别风险,可能导致集团公司财务报表产生重大错报
C、丙组成部分存在重大错报风险.但不导致集团公司财务报表产生特别风险
D、丁组成部分存在特别风险,但不导致集团公司财务报表产生重大错报
2017年6月26日,集团公司为推动全面从严治党向基层延伸,召开了(),不断筑牢中国石化持续健康发展的根基。
A、集团公司年中党建工作会议
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