李先生作为公司项目组的程序经理，该项目组的项目将要进入稳定阶段，小组进行了会议，探讨如何提高在稳定阶段预测的准确性，以下哪些会议结果是正确的（）
A、项目组应该遵循固定交付日期理念，把重点放在发布上
B、项目组应该为制定详细的测试计划，保证发布顺利进行
C、项目组应该将缺陷收敛作为稳定过程的指示标志
D、项目组应该将零缺陷反弹作为稳定过程的指示标志

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下列关于项目组讨论的说法中，的有（　）。
A.项目组讨论只在风险评估阶段才有其必要性 B.项目组内部的讨论为项目组成员提供了交流信息和分享见解的机会 C.项目组应当讨论被审计单位面临的经营风险 D.如果项目组需要拥有信息技术或其他特殊技能的专家，这些专家可根据需要参与讨论

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某单位员工除了基本工资之外，其收入很大一部分来源于绩效工资。在今年4月份，该单位第一项目组所有员工的绩效工资高于第二组员工的最高绩效工资，但是该单位本月绩效工资最高的员工并不在第一项目组。

A.该单位领导的绩效工资最高

B.该单位其他项目组有些员工的绩效工资没有第一、第二项目组平均的高

C.该单位有些员工既不属于第一项目组也不属于第二项目组

D.第二项目组的平均绩效工资低于单位的平均绩效工资

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项目经理的职权一般包括()。

A.管理项目组的全部工作

B.批准项目组计划变更

C.修正项目组的预算

D.解除项目组成员劳动合同关系

E.批准项目组的工作报告

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关于审计项目组内部讨论，以下说法中，不正确的是（）。

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的特点是项目群内项目的关系分为两个层次，高层次是一组独立项目，低层次由若干个互斥型方案组成。A:独立型项目组
B:互斥型项目组
C:层混型项目组
D:局部独立层混型项目组

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