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企业（）负责对供应商的质量保证能力进行评定，并对采购产品的质量进行监督管理，参加招投标、进货检验等。
A、质量管理部
B、生产部
C、监督部
D、企划部
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负责制定企业年度经营目标的部门应是()。
A．总经理
B．董事会
C．企划部
D．各级部门
项目的质量保证不包括（），采用的方法和技术不包括（）
A.产品的质量保证B.系统的质量保证C.人员的质量保证D.服务的质量保证
问题2：A.确定质量目标B.确定保证范围和等级C.质量检验D.制定质量保证规划
A.产品的质量保证B.系统的质量保证C.人员的质量保证D.服务的质量保证
问题2：A.确定质量目标B.确定保证范围和等级C.质量检验D.制定质量保证规划
王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果？
A．企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱。
B．企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力强。
C．企划部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱。
D．企划部任务不明确，王先生与下属关系好但职位权力强。
企业（）监督物资部门的采购产品质量，制定并严格执行进货检验制度，并对生产过程中发现的不合格采购产品进行跟踪处理。
A、质量管理部
B、生产部
C、监督部
D、企划部
甲是某公司的企划部经理，该公司欲投资一个新项目，要求甲拟写一份该项目的全面的可行性报告。下列说法错误的是：()
A:甲可以将该报告翻译成另一种语言
B:甲只能在该报告上署名，其他权利均由公司享有
C:报告完成的2年内，未经公司同意，甲不得许可第三人以相同的方式使用该报告
D:报告完成的2年内，公司在其业务范围内可以优先使用该报告
A:甲可以将该报告翻译成另一种语言
B:甲只能在该报告上署名，其他权利均由公司享有
C:报告完成的2年内，未经公司同意，甲不得许可第三人以相同的方式使用该报告
D:报告完成的2年内，公司在其业务范围内可以优先使用该报告
