根据以下内容，回答下列各题。某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。平衡记分卡是一种（）的绩效管理系统。
A.传统
B.最常用
C.战略性
D.以上都不是

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下列关于平衡记分卡的表述错误的是（）。

A、传统的用来考核业绩的财务指标，存在着一些问题，平衡记分卡旨在解决这些问题

B、在设计一套平衡记分卡的过程中，价值了分析这一观念起了重要作用

C、平衡记分卡成功与否，取决于每个使用者对于记分卡所提供的的服务的理解

D、平衡记分卡直接来源于一些科学管理理论

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环境规划的主要特征为()。

A．预知性、整合性、战略性

B．预警性、整合性、战略性

C．预知性、分离性、战略性

D．预警性、分离性、战略性

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下列关于平衡记分卡的说法，正确的有()。

A．平衡记分卡以企业的发展战略为导向

B．平衡记分卡系统体现了“利润来自客户”的理念

C．融入了团队管理的理念

D．运营方面需要关注的重点是与股东目标密切相关的运营过程

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某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。平衡记分卡的优势包括（）

A、消除了财务指标一统天下

B、揭示了四个指标之间的因果关系

C、实施成本低

D、综合考虑企业发展的协调性

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什么是综合记分卡?如何用综合记分卡对企业进行业绩评价?

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