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本工程隧道长873m,包括上行线和下行线,隧道外径6.2m,内径5.5m。隧道平面曲线为直线19m+缓和右曲线65m+右曲线(R400m)101m+缓和右曲线65m+直线64m+右曲线(R2000m)36m;隧道竖向曲线为:直线5m/2‰+竖曲线15m(R3000m)+直线22m/3‰+直线40m/2.85‰+直线100m/3‰+直线60m/3.1‰。
本工程管片用量为:上873m+下873m,衬砌的设计强度为C50,抗渗强度为P8。本区段隧道覆土厚度8~17m,沿途场地平缓,地面标高平均为+3m,表层为褐黄色黏土,隧道主要穿越灰色淤泥质黏土、灰色黏土层,为沉积型流塑-软塑高压缩型土。
(1)隧道掘进采用土压平衡式盾构。由于隧道长、质量要求高,项目经理部决定将盾构掘进工程分包给专业水平更高的施工队来完成,本项目经理部仅负责技术指导。
(2)工程利用一废弃的旧井经整修后,作为盾构掘进的始发井。另外,还建了以下设施:盾构工作竖井、专用配电室、竖井放雨棚、管片堆场、料具间、机电车电瓶充电间等。
(3)盾构掘进过程中,发现地面隆起量增大,随即推进,但螺旋输送机保持出土,以便将地面隆起量降下来。
(4)盾构掘进过程中,盾构机突然出现振颤,盾构刀盘扭矩剧增,土中夹杂有钢筋混凝土块。操作人员认为是遇到了废弃的人防工事,决定仍继续掘进。
(5)盾构掘进即将完成时,遇到了一块未探明的巨石,掘进无法进行。项目经理部认为在隧道内实施爆破,本身就具有很高的安全性,决定自行组织工人将其爆破拆除。盾构掘进过程中处理地面隆起的方法是否恰当?请说明原因。

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关于项目经理部的说法,正确的是()。


A.项目经理部是施工企业的常设下属机构B.施工项目不论规模大小,均应当设立项目经理部C.项目经理部可以独立承担民事责任D.施工企业应当明确项目经理部的职责

项目经理部的成本管理工作还包括哪些?项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些?项目经理部进行成本控制的依据有哪些?

关于项目经理部的描述不正确的是()。

A.项目经理部由项目经理领导

B.项目经理部由项目经理个人组建

C.项目经理部负责项目资源的合理使用

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关于施工企业项目经理部的说法,正确的是( )。

A.大中型施工企业应当在施工现场设立项目经理部

B.项目经理部不具备法人资格,其与材料供应商订立的合同无效

C.项目经理是项目经理部的法定代理人

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