搜题
问题详情
利益相关者分析如何与战略规划相联系？（）
A、利益相关者分析可以帮助一个组织识别要获得的能力B、利益相关者分析描述了一个组织开展国际经营C、利益相关者分析获得的深刻见解演变成为组织战略D、利益相关者分析可以帮助一个组织认识其企业社会责任
相关专题： 相关者 战略规划 社会责任
未搜索到的试题可在搜索页快速提交，您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
收藏该题
查看答案
搜题
相关问题推荐
（单选题）战略规划与战略制定有怎样的区别？（）
A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
利益相关者是指与建设项目或发展规划有利害关系的人、群体或机构，利益相关者包括( )等。
A一般利益相关者
B主要利益相关者
C间接利益相关者
D次要利益相关者
E特殊利益相关者
基于BPR的信息系统规划的主要步骤为（）。
A.战略规划→功能规划→流程规划→数据规划→实施规划B.战略规划→流程规划→数据规划→功能规划→实施规划C.数据规划→战略规划→流程规划→功能规划→实施规划D.流程规划→战略规划→功能规划→数据规划→实施规划
利益相关者管理的基本过程包括（）
A、无遗漏地识别项目利益相关者
B、按重要性对利益相关者进行分析
C、项目利益相关者支持度分析
D、项目利益相关者综合分析
利益相关者分析一般按照( )等步骤进行。
A界定利益相关者
B分析利益相关者的态度和接纳程度
C分析对每个利益相关者的重要性和影响力
D分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响
E为重要的利益相关者制定出相应的参与方案
