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乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2015年3月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过低成本，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。乙公司针对该铁矿石企业实施的战略属于( )。
A.总体战略
B.职能部门战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
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假设2010年我国铁矿石出口量为0．97亿吨，那么2010年我国铁矿石消费量为（ ）亿吨。
A.11．55|B.10．6|C.9．74|D.无法计算|
A.11．55|B.10．6|C.9．74|D.无法计算|
（2018年教材本题已过时或删除改考点,仅供参考）某铁矿开采企业为增值税一般纳税人，2015年9月开采铁矿石原矿30万吨，其中销售10万吨，另外销售铁矿石精矿2万吨，该企业当月应纳资源税（ ）万元。（铁矿石资源税税率为15元/吨，选矿比为1:4）
A.150
B.270
C.180
D.157.5
A.150
B.270
C.180
D.157.5
澳大利亚主要出口的农矿产品是
A．铁矿石、铜、小麦、羊毛
B．小麦、羊毛、煤炭、石油
C．铁矿石、煤炭、小麦、稻米
D．羊毛、小麦、煤炭、铁矿石
某钢铁公司2009年需要进口铁矿石300万吨，可供选择的进货渠道中有两家：一家在澳大利亚，另一家在加拿大。澳大利亚的铁矿石品位较高，价格为每吨20美元，运费180万美元；加拿大的铁矿石品位较低，价格为每吨19美元，运费720万美元，已知进口铁矿石的关税税率为20％。若暂不考虑其他条件，从税收筹划角度来看，该钢铁公司应该选择哪一个国家进口铁矿石？
