问题详情
某城市轨道交通工程项目,在施工过程中,项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录 如下: (1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底 (2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底 (3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施 (4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证 (5)对发包方提供的材料和设备,项目经理部没有必要进行检验和验收 (6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录 (7)对项目质量计划中规定的特殊过程,应设置见证点进行控制。逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当,如不妥,请改正。
相关专题: 经理部 负责人
未搜索到的试题可在搜索页快速提交,您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
收藏该题
查看答案
搜题
相关问题推荐
项目经理部不必对分包单位执行机械设备安全技术措施的情况进行监督。A:施工队管理,劳务分包公司协助
B:劳务分包公司管理,项目经理部协助
C:项目经理部管理,劳务分包公司协助
D:工程监理部管理,项目经理部协助。
B:劳务分包公司管理,项目经理部协助
C:项目经理部管理,劳务分包公司协助
D:工程监理部管理,项目经理部协助。
法人是建设工程活动中的基本主体,下列关于施工企业法人和项目经理部的相关叙述中,有误的是()。
A.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
B.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
C.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
D.项目经理部具有法人资格
E.项目经理是企业法人授权在建设工程项目的管理者,而项目经理部行为的法律后果由项目经理承担
关于项目经理部的说法,正确的是()。
A.项目经理部是施工企业的常设下属机构B.施工项目不论规模大小,均应当设立项目经理部C.项目经理部可以独立承担民事责任D.施工企业应当明确项目经理部的职责
对项目经理部的相关叙述中,有误的是( )。
A、项目经理部具有法人资格
B、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
C、项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
D、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子
关于项目经理部的说法,正确的是()。
A.项目经理部是施工企业的常设下属机构
B.施工项目不论规模大小,均应当设立项目经理部
C.项目经理部可以独立承担民事责任
D.施工企业应当明确项目经理部的职责