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[问答题,材料题,分析]判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案，并说明原因。甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购，也可以自制。如果外购，零部件单价为100元/件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下：(1)需要购买一套价值为100000元的加工设备，该设备可以使用5年，使用期满无残值。(2)需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。(3)每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。(4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料0.1千克。公司每年产生该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元/千克。(5)除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算。公司的资金成本为10%，除资金成本外，不考虑其他储存成本。要求：
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企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购，也可自制。如果外购，零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下： 要求：在完全成本法和变动成本法下，对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。
起重设备的零部件可分为固定零部件与活动零部件，请指出下列那种零部件是固定零部件。（）
A、吊钩
B、缷扣
C、轻型吊杆牵索用的眼板
加工期间的储存所涉及的零部件、材料、设备和备品备件包括（）。
A、正在加工的零部件
B、在检查以前，部件或全部已装配好的零部件
C、在包装前已制造好的零部件
D、在清洁检查已前已制造好的零部件
E、对于设备加工需要的零部件
[判断题]加工贸易企业在从事加工复出口业务中产生的边角料残次品，因达不到出口合同标准，价值不大，所以经营企业可以自行处理。
读“汽车工业空间组织演化过程示意图”，回答下列各题。
小题1:（b）阶段→（d）阶段，汽车企业在海外拓展的过程是（ ）
A．建立销售中心→建立零部件生产厂→建立组装厂
B．建立组装厂→建立销售中心→建立零部件生产厂
C．建立零部件生产厂→建立组装厂→建立销售中心
D．建立销售中心→建立组装厂→建立零部件生产厂小题2:与（d）阶段相比，（e）阶段汽车组装厂和零部件生产厂在空间组织上发生的最重要变化是（ ）
A．组装厂和零部件生产厂联系削弱
B．组装厂和零部件生产厂规模减小
C．组装厂和零部件生产厂集聚
D．组装厂和零部件生产厂分散
