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（三）某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表（单位：万元）。
该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（）。
A.技术开发与研究联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟
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（四）某上市公司已上市5年，至2018年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2018年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司股票的风险系数为1.1，公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。假设该公司股权资本成本率为16%，则该公司的综合资本成本率为（）
A.9.90%B.10.38%C.11.8%D.12.0%
A.9.90%B.10.38%C.11.8%D.12.0%
（三）某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表（单位：万元）。
根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为（）。
A.股权式战略联盟B.产业协调联盟C.技术开发与研究联盟D.契约式战略联盟
根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为（）。
A.股权式战略联盟B.产业协调联盟C.技术开发与研究联盟D.契约式战略联盟
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A.9.9%B.13.0%C.13.3%D.15.9%
A.9.9%B.13.0%C.13.3%D.15.9%
（三）某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表（单位：万元）。
该企业目前实施的战略是（）。
A.多元化战略B.成本领先战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略
该企业目前实施的战略是（）。
A.多元化战略B.成本领先战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略
（三）某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表（单位：万元）。
若采用折中原则进行决策（乐观系数α=0.75），则该企业应采用的手机生产方案为（）。
A.甲B.乙C.丙D.丁
若采用折中原则进行决策（乐观系数α=0.75），则该企业应采用的手机生产方案为（）。
A.甲B.乙C.丙D.丁
