搜题
问题详情
(一)某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。
该公司的筹资决策依据是()。
A.个别资本成本B.加权平均资本成本C.资金的边际成本D.资金总成本
未搜索到的试题可在搜索页快速提交，您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
收藏该题
查看答案
搜题
相关问题推荐
（二）某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。产品方案的决策损益表
该企业开发新型奶粉的经营决策属于（）。
A.风险型决策方法B.无风险型决策方法C.确定型决策方法D.不确定型决策方法
该企业开发新型奶粉的经营决策属于（）。
A.风险型决策方法B.无风险型决策方法C.确定型决策方法D.不确定型决策方法
（三）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）。
A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法
A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法
（二）某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。产品方案的决策损益表
该企业目前实施的战略是（）。
A.成本领先战略B.差异化战略C.前向一体化战略D.集中战略
该企业目前实施的战略是（）。
A.成本领先战略B.差异化战略C.前向一体化战略D.集中战略
（二）某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。产品方案的决策损益表
若采用折中原则进行新型奶粉产品的决策（最大值系数为0.75)，该企业应选择的方案为开发（）。
A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品
若采用折中原则进行新型奶粉产品的决策（最大值系数为0.75)，该企业应选择的方案为开发（）。
A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品
(一)某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。
该公司应该选择()。
A.筹资方案1B.筹资方案2C.筹资方案1或2D.都不能选
该公司应该选择()。
A.筹资方案1B.筹资方案2C.筹资方案1或2D.都不能选
