搜题
问题详情
海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是（）。
A.无关联多元化战略B.前向一体化战略C.关联多元化战略D.差异化战略
相关专题： 生产空调 家电产品 电冰箱
未搜索到的试题可在搜索页快速提交，您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
收藏该题
查看答案
搜题
相关问题推荐
下列事项中，属于行为性障碍的有()。A:甲公司是铝罐制造企业，该公司的铝罐制造规模非常大，产品的单位成本较低，产品价格也较低，因此新进入者很难进入该行业
B:国际一家著名品牌的系列产品在该市饮料市场占据65%的份额。这家国际著名品牌产品具有产品差异化的优势，新加入者需花费较长的时间克服这一障碍，并且会以一定时期的亏损作为代价
C:以生产空调为主的M集团准备进入微波炉领域时，微波炉行业中的龙头老大G集团大幅度降低价格，以阻止M公司进入
D:啤酒公司收购B省两家啤酒公司的股权，进入B省市场。几个月后，B省Y啤酒公司也收购Q省三家啤酒公司的股权，进入Q省市场
B:国际一家著名品牌的系列产品在该市饮料市场占据65%的份额。这家国际著名品牌产品具有产品差异化的优势，新加入者需花费较长的时间克服这一障碍，并且会以一定时期的亏损作为代价
C:以生产空调为主的M集团准备进入微波炉领域时，微波炉行业中的龙头老大G集团大幅度降低价格，以阻止M公司进入
D:啤酒公司收购B省两家啤酒公司的股权，进入B省市场。几个月后，B省Y啤酒公司也收购Q省三家啤酒公司的股权，进入Q省市场
（单选题）甲公司是一家生产空调的制造业企业，乙获得了甲公司空调的特许经营权，乙挑选合格的零售商并将批发购入的空调出售给这些零售商，这一整套营销系统属于：（）
A传统营销渠道系统
B垂直营销渠道系统
C水平营销渠道系统
D供应链管理
A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小，结构简单，拥有三个产品事业部：燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司，扩大了产品规模。并购后的A公司将原来的A公司和B公司、C公司划分为
A、B、C三个事业部，每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析，该企业的组织结构类型属于（ ）。
A、产品/品牌事业部制组织结构B、战略业务单位组织结构C、M型组织结构 D、职能制组织结构
A、B、C三个事业部，每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析，该企业的组织结构类型属于（ ）。
A、产品/品牌事业部制组织结构B、战略业务单位组织结构C、M型组织结构 D、职能制组织结构
某家电生产企业根据市场调查分析，决定调整产品生产方案，准备每周(按120个工时计算)生产空调、彩电、冰箱共360台，且冰箱至少生产60台。已知生产这些家电产品每台所需工时和每台产值如下表：最高产值是多少千元?
A.1030B.1050C.1070D.1080
A.1030B.1050C.1070D.1080
A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小，结构简单，拥有三个产品事业部：燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司，扩大了产品规模。并购后的A公司将原来的A公司和B公司、C公司划分为
A、B、C三个事业部，每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析，该企业的组织结构类型属于（）。
A.产品/品牌事业部制组织结构B.战略业务单位组织结构C.M型组织结构D.职能制组织结构
A、B、C三个事业部，每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析，该企业的组织结构类型属于（）。
A.产品/品牌事业部制组织结构B.战略业务单位组织结构C.M型组织结构D.职能制组织结构
