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下列工程项目管理组织机构形式中,下级执行者接受多方指令,容易造成矛盾的是()。
A.矩阵制和职能制B.职能制和直线制C.直线制和直线职能制D.直线职能制和矩阵制

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()的分工形式的组合统称为事业部制。

A.职能制和地区制

B.职能制和产品制

C.产品制和地区制

D.职能制、产品制、地区制

下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是(  )。

  • A矩阵制和职能制

  • B职能制和直线制

  • C直线制和直线职能制

  • D直线职能制和矩阵制

员工在绩效管理实施中的角色是()

A、任务执行者、业绩记录者

B、任务执行者、信息沟通者、业绩记录者、支持者

C、任务执行者、信息沟通者、业绩记录者

D、任务执行者、信息沟通者、支持者

在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是()。

  • A直线职能制和直线制

  • B直线制和职能制

  • C职能制和矩阵制

  • D矩阵制和直线职能制

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