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甲公司是一家红木家具企业，企业员工数量大约300人，销售规模居于行业中上水平。该公司历来由高层管理者决定企业的发展和日常业务，下属员工负责落实。由此可以判断，该公司实行的是（ ）。
A、分权型结构
B、集权型结构
C、有机式系统
D、机械式系统
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某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列，该企业的组织结构类型可能是（）。
A、从简单结构到职能结构
B、从职能结构到事业部结构
C、从事业部结构到矩阵结构
D、从事业部结构到战略业务单位结构
针对科瑞公司的情况进行SWOT分析。
简述企业文化为企业创造价值的途径。
下列更适合采用集权型结构的企业是（）。
A、产品线数量有限且关系较为密切的企业
B、产品线数量有限且关系较为松散的企业
C、产品线数量较多且关系较为密切的企业
D、产品线数童较多且关系较为松散的企业
甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤.个人护理.清洁用品进行分类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为（）。
A、产品事业部制组织结构
B、职能制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、H型组织结构
