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IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）
A、人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者
B、人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者
C、人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者
D、人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
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以领导者的权力来源划分,领导者划分为()
A、超凡魅力型领导者
B、正式领导者
C、世袭型领导者
D、法理型领导者
社会工作督导反映机构领导设定的工作量标准不合理，造成一线员工压力较大，影响了服务质量，督导一方面就机构规章制度及绩效考核标准与机构领导沟通反映一线员工的意见；另一方面，与一线员工协商，获取员工对机构管理制度的理解。在上述过程中，督导扮演的角色是（）。
A督导专业制度的推动者
B机构服务创新的推动者
C机构变迁的推动者
D行政和管理的缓冲器
组织变节的动力的来源是( )
A变革的推动者
B组织
C组织义化
D新技术推广
（单选题）现代人力资源管理在企业中扮演着战略伙伴、专家顾问、员工服务者和变革的推动者四中角色。其中，帮助提升面试甄选人才的能力、指导如何制定清晰有效的目标和实施计划、辅导如何与下属进行有效的工作沟通等是（）角色功能的体现。
A战略伙伴
B专家顾问
C员工服务者
D变革的推动者
