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[单项选择题]关于项目总控模式的论述错误的一项是()。
A．项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式
B．项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
C．项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制
D．迄今为止，国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在法国
相关专题： 项目管理 控制论
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[多项选择题]投资建设项目的实施中，业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有______。
A．委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务
B．业主自己组建项目管理班子，将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成
C．业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子，双方人员在一起共同工作
D．业主自己组建项目管理班子，聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务
E．业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子，各自承担几种或几个专门项目管理任务
A．委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务
B．业主自己组建项目管理班子，将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成
C．业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子，双方人员在一起共同工作
D．业主自己组建项目管理班子，聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务
E．业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子，各自承担几种或几个专门项目管理任务
[多项选择题]业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理，可能的合作形式有()。
A．由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构
B．由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者完成项目管理的各项任务，其中，可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成
C．根据业主要求和建设项目需要，由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组，分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务
D．项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询，由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理，发布各种指令
E．业主自己组建的项目管理班子
A．由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构
B．由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者完成项目管理的各项任务，其中，可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成
C．根据业主要求和建设项目需要，由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组，分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务
D．项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询，由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理，发布各种指令
E．业主自己组建的项目管理班子
按照《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2006)，项目管理规划分为()。【2009年考试真题】
A．项目管理规划策划和项目管理实施规划
B．项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C．项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D．项目管理决策策划和项目管理实施策划
按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划分为（）。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
下列选项中属于“老3论”的是（）
A、系统论、控制论、协同论
B、系统论、信息论、控制论
C、结构论、协同论、突变论
D、协同论、信息论、突变论
