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厂内部主管交接EKP流程中正确的是()

A、交接人→管理中心(生产总监)→群主管→抄送:被交接人、技术群生管部部主管及企划部部主管

B、交接人→管理中心(生产总监)→群主管→抄送:被交接人、技术群生管部部主管

C、交接人→管理中心(生产总监)→群主管→抄送:被交接人、技术群企划部部主管

D、交接人→管理中心(总厂长、生产总监)→群主管→抄送:被交接人、技术群相应机能部主管、技术群生管部部主管及企划部部主管

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NameofDepartments

a.营业部

b.总务部

c.销售部/促销部

d.广告部/企划部

e.秘书室

f.总公司/分公司

g.财务部

h.公共关系

i.研发部

j.人事部/人力资源部

在下列部门中最便于集思广益的部门是()

A、管理企划部

B、跨部门委员会

C、人力资源部

D、总经理办公室

企业()监督物资部门的采购产品质量,制定并严格执行进货检验制度,并对生产过程中发现的不合格采购产品进行跟踪处理。

A、质量管理部

B、生产部

C、监督部

D、企划部

赵维和郭晴是某公司企划部的员工,该部门的所有员工都是旅游爱好者。他们或者喜欢韩国,或者喜欢日本。赵维喜欢韩国,郭晴不喜欢日本。

A.仅Ⅰ

B.仅Ⅰ、Ⅱ

C.仅Ⅰ、Ⅲ

D.仅Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

甲是某公司的企划部经理,该公司欲投资一个新项目,要求甲拟写一份该项目的全面的可行性报告。下列说法错误的是:()
A:甲可以将该报告翻译成另一种语言
B:甲只能在该报告上署名,其他权利均由公司享有
C:报告完成的2年内,未经公司同意,甲不得许可第三人以相同的方式使用该报告
D:报告完成的2年内,公司在其业务范围内可以优先使用该报告
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