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男：请问，这件黑色的羽绒服多少钱？女：现在打6折，140元。这件羽绒服的样式很适合您。男：这么便宜，是不是质量不好啊？女：不是的，质量您尽管放心，现在商场在搞促销活动。问：羽绒服降价的原因是什么？
A、商场促销
B、质量不好
C、样式不好
D、颜色不好
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某商场进了一批羽绒服，按期望获得相当于进价20%的利润来定价。结果只销售了羽绒服总量的。为了尽快把剩下的羽绒服卖出去，商场决定对羽绒服进行五折促销。这样羽绒服全部卖完后，商场亏本400元。问商场进这批羽绒服花了多少钱（）
A.8000元
B.9000元
C.10000元
D.11000元
在中国市场上有一种又厚又大、保暖性能好的羽绒服，价格一降再降还是无人问津。当有人把它拿到俄罗斯市场上去销售时，却被一抢而光。俄罗斯人对其情有独钟的原因是
[ ]
A．羽绒服在俄罗斯要涨价B．这种羽绒服太漂亮了C．俄罗斯的气候比较寒冷，且该国不重视服装生产之类的工业D．在俄罗斯流行穿羽绒服
北京某服装公司从浙江村服装交易市场批发来的“洋洋”、“亚细亚”、“优旎”、“京美”4种牌子的羽绒服，每件售价均为398元。经北京技术监督局检查大队检查，发现标着含绒量60%的羽绒服内只有一些碎毛片、毛屑、纸屑，并散发出刺鼻的气味。按照国家规定，羽绒服内含绒量应达到45%以上。该公司出售的羽绒服中几乎没有绒质。且清洁度极差，耗氧指数过规定，极易滋生细菌，对人体产生多种危害。消费者在购买、使用商品和接受服务时享有什么权利？对某服装公司应如何处罚？
某公司生产“暖心”牌羽绒服，由于款式新颖、做工精良，在市场上一路走俏，近几年市场成长率保持在20%以上，在羽绒服市场份额最大，但由于服装行业的变化较快，该公司居安思危，决定在原有产品的基础之上推出新的产品。经市场调研后发现鹅绒羽绒服由于其舒适和保暖性更强而逐渐受到消费者的追捧，因此该公司决定开发“温馨”牌鹅绒羽绒服，定位于高端市场，上述措施进一步强化了该企业在羽绒服市场上的行业领导者地位。
问：
（1）用波士顿咨询公司模型分析“暖心”牌羽绒服属于哪种战略业务单位？企业对该类战略业务单位应该采取何种对策？
（2）该企业推出鹅绒羽绒服属于哪种密集型新业务成长战略？适用该战略的前提条件是什么？
问：
（1）用波士顿咨询公司模型分析“暖心”牌羽绒服属于哪种战略业务单位？企业对该类战略业务单位应该采取何种对策？
（2）该企业推出鹅绒羽绒服属于哪种密集型新业务成长战略？适用该战略的前提条件是什么？
夏季，“波司登”羽绒服通过打折等促销措施而出现了淡季热销的局面。可见，该厂家深刻领悟到羽绒服的需求属于
A.潜伏需求
B.充分需求
C.不规则需求
D.过量需求
