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集中资格预审每年分上下半年各1次进行,原则上实行()。

A、集中制

B、淘汰制

C、合格制

D、分级管理

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某公司管理不善,秩序混乱,员工工作积极性不高,公司成本一直在上升,经公司讨论决定年底对员工考核,采取了以绩效考核为核心的考核内容,实行“末位淘汰制”。在实施初期良好,确实改善了员工的工作态度。但是随着“末位淘汰制”的进行,也显现出一些问题,工作做得多的人,出错率较高,坚持原则的人,得罪人最多。公司大多数中层领导对淘汰这种方法意见非常大,认为如果做得多的人被淘汰,以后谁还做那么多工作?如果坚持原则的人被淘汰,以后谁还敢说真话。公司项目部业绩一直很好,在10月份就完成了全年业绩,但是却有两位黃工并列末位,项目部领导一时很难做出决定。公司以绩效考核为核心考核内容,使得各部门领导在考核时左右为难,很难做出决定。[2011年5月二级真题]请结合本案例,回答以下问题:(1)请结合案例说明该企业的"末位淘汰制"主要存在哪些问题?(2)请结合对“末位淘汰制”的综合评析,提出改进意见。

公司规定了“末位淘汰制”,这个规定符合劳动法吗?末位淘汰制具备法律效应吗?

[问答题简答题]当前对有些单位实施的„末位淘汰制‟,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?”

体育舞蹈预赛和半决赛采用()制的比赛方法。

A、淘汰制

B、循环制

C、交叉循环制

某寿险公司执行严格的“末位淘汰制”,每到年末绩效考核时实行强制排名,即必须有10%、20%、50%、15%、5%的员工分别划入卓越、优秀、良好、合格、不合格行列,5%的不合格员工中排名靠后的三名员工将在次年进行淘汰(降职、降薪或劝退等),以下说法正确的是()。

A.该公司实行的“末位淘汰制”属于强制分布法

B.该公司实行的“末位淘汰制”不能看到员工在绩效排序中的位置

C.该公司实行的“末位淘汰制”并不能控制评价者的偏见

D.该公司实行的“末位淘汰制”能够反映出员工之间的绩效差别

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